之前一个码农兄弟,转行了产品经理,用他的话来说就是: 他发现,他公司的产品经理约等于一个“传话筒”。
业务方提出需求,产品经理转达给码农,然后码农来实现。
需求有什么不对的地方,码农在开发过程中发现了,告诉产品经理,产品经理那就再补一条需求就完了呗...... 甚至过程中出现,产品经理反问开发:那这个地方要怎么弄呢? 更不要说这一块的原逻辑,产品经理自己都不是很清楚,让开发去梳理,反正丢给开发...需求前后矛盾…。
长边K,短边P,本来是没争议的。 但不知是谁非要将2560×...
因为,Windows 的兼容性真的太好了。 举个例子: 十...
就拿丝袜举例子吧,筒袜和连裤袜是我日常穿的,但吊带袜就要考虑...
“Kubernetes 并不会主动摧毁你的服务,但它会在你没...
有机物多了水会白,氨氮高了水会臭,亚硝酸高了鱼会死,硝酸盐高...
我真的要尊重祝福!(真心的,绝对不是阴阳!) 聂宝言是我最喜...